Керівники «Запоріжсталі» навчаються об'єднувати людей із різним досвідом війни в надійну команду
Понад 1000 співробітників «Запоріжсталі» боронять Україну від ворога на фронті, 168 металургів – вже повернулися до роботи та цивільного життя. В кожного – свій бойовий, травматичний досвід після несення служби та до кожного важливо знайти правильний підхід. Щоб адаптація у команді металургів проходила максимально комфортно, керівники різних рівнів саме зараз проходять навчальний курс «Лідерство під час війни».
Читайте також: Метінвест запровадить досвід США у роботі з ветеранами
Під час курсу, що розрахований на чотири тижні, фахівці комбінату у онлайн-форматі прослуховують начальні тренінги з кваліфікованими військовими психологами та тренерами. Розглядають, зокрема, проблеми та виклики первинної реінтеграції ветеранів, отримують навички діагностики та надання першої психологічної допомоги, тощо. Курс допомагає лідерам, які керують командами професіоналів, налагодити ефективну роботу та зміцнити колективи.
Окрім онлайн-зустрічей черпати корисну інформацію учасники курсу можуть також зі спеціально створеного телеграм-каналу. У ньому – безліч додаткових корисних матеріалів, тестування та практичні завдання, записи зустрічей.
Василь Завгородній, майстер з ремонту електроустаткування цеху холодної прокатки «Запоріжсталі» отримує важливі знання нарівно з іншими колегами. Переконаний, нові навички допомагатимуть йому у взаємодії з колективом.
«Так чи інакше, всі ми відчуваємо на собі наслідки війни – військові та їх родини, вимушені переселенці, ті, хто продовжував працювати та підтримувати економіку держави під звуки сирен та вибухів. І ми, як керівники, маємо вміти чітко взаємодіяти з кожним фахівцем нашої команди. Навчальний курс саме допомагає знайти різні інструменти взаємодії з колективом – як з військовослужбовцями, які повертаються до цивільного життя, так і з тими, хто тримав економічний фронт і працював на підприємстві. Ми різні, але наша мотивація єдина – кожен на своєму місці робить усе можливе для підтримки України», - розповідає Василь Завгородній.
Штурмовик Руслан Сутковий місяць як демобілізувався з українського війська і повернувся до роботи - на пост управління БТА-4 «Запоріжсталі». На початку повномасштабного вторгнення він приєднався до тероборони, а згодом став заступником командира штурмової групи 71-ї окремої єгерської бригади. Руслан зізнається, цивільне життя дуже відрізняється від військового. Але адаптуватися до нього допомагають колеги та найближче оточення.
Читайте також: «Як раніше - вже не буде. Чому людина стає головною опорою України» — Тетяна Петрук у колонці для Forbes Ukraine
«Неодноразово бувало, що мені ставили вкрай некоректні питання про війну, і цим несвідомо повертали мене до спогадів про пройдений військовий шлях. Про те, що насправді не хочеться згадувати. Зрозуміло, що зараз між цивільними та військовими є своєрідний бар’єр, який заважає комфортному спілкуванню. Але також я розумію, що всім нам важко – був ти на фронті чи ні, ти все одно відчуваєш на собі весь біль війни. Бо ми – один фронт, кожен з нас робить усе, що в його силах заради наближення Перемоги. І всі ми адаптуємося до сучасних реалій та вчимося стриманості, толерантності та взаємопідтримці», - зауважив Руслан Сутковий.
Зазначимо, що від початку війни на захист України стали 9 тисяч співробітників Метінвесту, а 400 з них вже повернулись на роботу. Тож у компанії розробили одну з найкращих програм адаптації ветеранів та активно працюють над поверненням героїв до мирного життя. Створення ветеранських спільнот, підготовка колективів до повернення демобілізованих співробітників, а також турбота про ветеранів і умови їхнього повернення до роботи стали основними критеріями для перемоги Групи Метінвест в номінації «Робота для Героїв» за версією oboz.ua.
